Cycle coaching d’équipe

Objectifs : Professionnaliser sa démarche

Développer ses connaissances pour accompagner les besoins croissant des équipes

• Elargir et éclairer le contexte de la demande, (Porter un regard systémique, poser les bonnes questions, observer les éléments du système) pour agir au bon endroit avec les bons leviers.
• Partager son diagnostic au commanditaire et coconstruire une proposition qui réponde aux besoins (au-delà de la demande initiale).
• Mobiliser l’énergie de l’équipe autour d’un sentiment d’appartenance et d’objectifs communs pour gérer le changement de manière fluide et pérenne.
• Être en capacité de repérer et d’agir efficacement sur les interactions entre personnes, équipes et système pour renforcer la cohésion et l’efficience.
• Gérer les dynamiques complexes des équipes.
• Anticiper les événements prévisibles dans les processus de transformation et s’adapter.
• Savoir co-construire un tableau de bord d’indicateurs pertinents de l’évolution de l’équipe, organisation.
• Se doter d’outils et de modèles éprouvés pour accompagner efficacement le changement.

Développer la posture professionnelle spécifique du coach d’équipe pour élargir ses pratiques

• S’entrainer à acquérir les postures justes pour développer le potentiel et la confiance des équipes, au service de leur développement.
• S’entrainer entre pairs dans un espace sécurisé et progresser par feed-back et feed-forward.
• Mettre en conscience ses talents et vigilances afin d’assoir ses apprentissages et sa progression sur un référentiel de compétences éprouvé.
• Participer au processus de supervision de ses pratiques pour s’engager dans une démarche de professionnalisation.

La certification :

Cette formation ne prépare pas à une certification, mais vous offre les connaissances nécessaires pour présenter une demande d’accréditation ICF (ACTC). Pour en savoir plus sur cette certification ACTC, consultez directement les modalités sur le site d’ICF en cliquant ici.

Modalités pédagogiques et d’évaluation

• Alternance d’apports et de méthodes expérientielles, études de cas, jeux apprenant, travail réflexif.
• Pratique du coaching d’équipe avec les autres participants.
• Supervision collective des pratiques en milieu professionnel.
• Accompagnement individuel, 4 séances d’une heure avec un des coachs FAROS.
• Apports théoriques.
• Formulation des acquis en fin de chaque étape, pour capitalisation.
• Evaluation et plan de progrès par contrôle continu.
• Evaluation finale autour d’une mise en situation collective.

Cette formation ne prépare pas à une certification, mais vous offre les connaissances nécessaires pour présenter une demande d’accréditation ICF (ACTC).