Un regard d'avance sur le coaching et le management

Témoignages

Vous trouverez sur cette page des témoignages d'anciens élèves de l'école de Coaching, en accompagnement individuel et encore participants à nos modules experts.

N'hésitez pas à nous demander des références d'entreprises ou de structure que nous formons et accompagnons.

Témoignages des participants à nos formations de Coaching :

 

" Quelle expérience... "

" Vos formations devraient être imposées à tous les êtres humains et remboursées par la Sécurité Sociale ! "

Carole H.

 

" FAROS Institut, c’est une formation coaching à libération prolongée !... "

" FAROS Institut, c'est une formation Coaching à libération prolongée aux effets durables dans le temps. Un programme original : un 3 en 1 ! : On nous enseigne la théorie, les fondamentaux du coaching, mais aussi la pratique par de vraies séances de coaching entre stagiaires porteurs de projets et en plus on est coaché sur notre propre projet professionnel. Au final, c’est par la pratique qu’on retient la théorie et c’est par la nouvelle dynamique donnée à notre projet que notre capital confiance augmente.

Un grand merci à Catherine, Claudine et Robert, nos trois coachs-formateurs pour leur engagement et motivation à nous délivrer une vraie formation « qualifiante ». Un remerciement plus particulier à Robert qui m’a suivi en entretien de coaching individuel et qui a su me « bousculer » et transformer mes doutes et interrogations en renforcement positif pour développer mon activité et me spécialiser en coaching de dirigeants et coaching de crises. "

Patrice COHAS

Coach Dirigeant PATRICE COHAS CONSULTING

       

" Vos sensibilités différentes sont un vrai puits de richesse et de confiance "

" J’ai fini ce cycle avec vous et le groupe avec grande joie, quand j’ai fait ce voyage en arrière (ou en avant) avec ROBERT (immense merci à toi), j'ai réalisé mon cheminement.

FAROSest un institut où différentes pensées se rejoignent, se frottent, s’enrichissent, et se stimulent. Vos sensibilités différentes sont un vrai puits de richesse et de confiance.

... Votre présence et votre bienveillance me sont nécessaires pour avancer. Gardez ce phare, il brille et va briller pour bon nombres de vos disciples ! "

Marie-Françoise REDON

Co-dirigeante de CONVERSENS

      

" J'ai trouvé dans cette formation ce que je cherchais "

" J'ai suivi les deux cycles de formation Praticien et Professionnel de FAROS Institut, formation Coaching et Management... J'ai choisi ce centre et cette formation suite à une première expérience en tant que "coaché " par un des formateurs/coach.

La participation à une journée de formation organisée par FAROS Institut m'a permis de rencontrer l'ensemble de l'équipe et ainsi me donner le "goût" de leur approche. J'ai trouvé dans cette formation ce que je cherchais, c'est à dire une formation basée sur l'expérientielle, la mise en pratique, avec une approche pragmatique de l'enseignement. Cette formation est plurielle en abordant les principaux courants de pensée que fondent l'exercice du métier de Coach.

Aujourd'hui mes interventions se sont nourries. Ce parti pris d'aborder ces différentes approches est vraiment intéressant et m'as permis d'ouvrir le champ des possibles dans ma pratique d'accompagnement. J'ai également vraiment apprécié l'animation en binôme des sessions, ce qui est par la même l'occasion de bénéficier d'un double regard in situ.

Je finirai mon témoignage par la "cerise sur le gâteau" qui est l'accompagnement individuel par un des coach-formateur tout au long de la formation. Cette partie individuelle a été pour moi l'occasion non seulement d'avancer dans une problématique personnelle de changement et donc dans une nouvelle identité professionnelle, mais aussi d'expérimenter en situation des outils plus spécifiques.

Pour finir, le plaisir d'enseigner est contagieux et contribue fortement à renforcer l'apprentissage. Y’a comme un air de Mambo chez FAROS Institut ! "

Florence PERRICHAUD

Directrice CAVALCADE RH

Témoignages des participants à nos formations de Management :

 

"Cette formation m’a permis d’acquérir de véritables clés pour manager"

" Tout d’abord, merci pour cette formation qui m’a conforté dans plusieurs de mes choix. Elle est venue ponctuée un travail que j’avais entrepris depuis bientôt 8 mois. De plus, cette formation m’a permis d’acquérir de véritables clés pour manager. 

  • L’écoute active (avoir envie de rencontrer l’Autre),
  • Chercher à élever l’autre (dans le sens de la hauteur bien évidemment !)
  • Penser planification de son travail (être méthodique et rigoureux)
  • Gardien du temps et non le subir.
  • Prendre soin de soi.
  • Oser déléguer

Suite à cette formation, j’ai décidé de :

  • Planifier globalement mon travail et celui de mes adjoints (avec l’outil PDCA)
  • Revoir la répartition de mon temps de parole durant les entretiens (pour l’instant je suis arrivé péniblement à 45/55 mais je pars de loin !)
  • Prendre soin de ma carrière en préparant mon entretien d’évaluation annuel qui arrive bientôt.

En tout cas encore merci pour cette formation, je pense qu’elle contribue à faire de moi un homme meilleur. "

Quoclac TRAN THANH

Chef de service éducatif - Direction Enfance - Alsace

  

" J'ai constaté que ma supérieure, curieusement, me laissait faire plus de chose. "

" Après un fort investissement dans la construction d'un nouvel établissement et son "projet d'établissement",  je vivais une sorte de dépression dans ma vie professionnelle : plus envie de travailler ou du moins plus dans l'établissement où je travaille, pas de bonnes relations avec mon supérieur hiérarchique arrivé il y a 3 ans.

Si je n'ai pas parlé de cela pendant la formation, celle-ci m'a fait prendre conscience de la nécessité de prendre soin de moi, ce que je me suis senti autorisé à faire. J'avais du mal à limiter mes investissements et j'avais toujours plusieurs choses à faire en même temps, avec l'exigence de bien faire, de maitriser ce qui est entrepris : depuis la formation, j'ai progressé dans la programmation de mon travail, dans ma capacité à donner un ordre de priorité aux différents tâches qui m'incombe. Je m'appuie beaucoup plus sur ma capacité d'écoute et travaille également sur ma tendance à donner des réponses trop rapidement : accepter de ne pas savoir, pour que les collaborateurs progressent en autonomie !

J'ai aussi pris de la distance par rapport à ma vie professionnelle et à ce qui m'opposait avec mon supérieur, dont je suis en train d'accepter l'autorité. Et j'ai constaté que, curieusement, elle me laissait faire plus de chose. Peut-être que je l'effraie moins ?

On m'offre un autre poste pour dans un an. A une autre période, je ne suis pas sûr que j'aurais accepté facilement d'abandonner ce que je fais actuellement. L'idée d'un changement de poste s'installe dans ma tête comme une opportunité pour rebondir, redémarrer un autre projet dans un domaine que j'apprécie. "

Patrick

Directeur-adjoint

  

" Un intérêt pour travailler davantage le concept de coaching "

" L’inscription à cette formation s’inscrivait dans une recherche de motivation nécessaire et souhaitable après 15 ans de direction, la mise en place de plusieurs projets et l’apparition d’une fatigue intellectuelle qui me bloquaient pour envisager une nouvelle évolution de l’établissement.

Les changements que j’ai apportés dans mon management se situent essentiellement sur :

  • Faire sauter les freins de niveau 1 (ce qui libère l’esprit considérablement),
  • Apprendre à me préserver,
  • Dynamiser l’équipe de direction,
  • Un intérêt pour travailler davantage le concept de coaching

Trois choses ont été particulièrement retenues :

  • Savoir dire non
  • Préserver le réservoir d’efficacité (20%/80%)
  • Des réunions efficaces "

Benoit Catry

Directeur

Témoignages des participants aux Journées Coaching et Intelligence Collective :


" Chacun passe de spectateur à acteur "

"L'équipe de FAROS Institut a su favoriser la spontanéité des personnes présentes et créer les conditions pour que chacun passe de spectateur à acteur pour atteindre l'objectif."

M. Dominique BIGEON,
Dirigeant de ABCYS, Ressources humaines et conseil de dirigeants.

  

" Faire émerger les idées en un temps record "

"J'ai apprécié cette étonnante méthode, dynamique et innovante, permettant de conduire le groupe et de faire émerger les idées en un temps record. De toute évidence, je repars avec des axes opérationnels ! Le principe de l'intelligence collective est un principe que je souhaite dupliquer au sein de mon entreprise : c'est simple et pragmatique."

M. Dominique GOUBAULT,
PDG de GOUBAULT Imprimeur.

  

" Des clés pour booster mes projets "

"Excellente journée, animée par des coachs de talent ! Vous nous avez transmis, avec générosité, un peu de votre savoir-faire et su générer un climat de confiance et de partage. Je ressors de cette journée avec des clés pour booster mes projets et une irresistible envie de poursuivre cette belle aventure du coaching ! Merci."

Mme Céline TESNIER
Responsable qualité

 

" Je repars avec un vrai élan pour persévérer et faire grandir mes projets."

"La richesse des apports, la qualité des échanges, de nouveaux regards et points de vue sur le "connu", le respect collectif sur une position individuelle : je repars avec un vrai élan pour persévérer et faire grandir mes projets."

Patrizia LUPIERI
Coach, consultant

  

Témoignages Formation Coaching d'Equipes :

 

" Un travail merveilleux sur le grandissement de mon identité en tant que coach "

Je viens de terminer la formation de Coaching d’équipe et je ne pourrai pas passer à autre chose sans vous exprimer mon infini reconnaissance pour le merveilleux travail que vous m’avez permis de faire.

Ce fut une expérience profondément constructive, révélatrice et épanouissante. Vous m’avez apporté des connaissances pratiques (techniques, outils, analyse de situations) mais ce qui fut le plus intense, pour ma part, et cela grâce à votre accompagnement, c’est la Posture que vous m’avez permis d’acquérir. Un travail merveilleux sur le grandissement de mon identité en tant que coach.

Je me sens aujourd’hui une vraie professionnelle de l’accompagnement, j’ai acquis une vraie légitimité. Et quel beau cadeau dans la vie que de trouver sa voie en tant que professionnel. Ce travail avait commencé lors de la formation « Le développement des talents - Cycle Coach en Évolution Professionnelle » qui a été aussi une autre expérience extraordinaire sur la connaissance de soi et là encore adoubée d’apports théoriques et pratiques extrêmement pertinents dans l’accompagnement individuel.

Catherine et Claudine, merci ! Vous avez choisi des modes d’apprentissages différents et puissants pour transmettre votre passion. Pour ma part, je peux dire que c’est parfaitement réussi et je vous dis cela avec encore beaucoup d’émotions. Vous étiez sur mon chemin et je poursuis ma route avec vous à mes côtés.

Valérie S.

 

"La vraie valeur ajoutée de cette formation réside dans la puissance de sa pédagogie qui nous fait vivre de l’intérieur les processus de transformation inhérent à la vie d’une équipe"

Suite à notre formation de coach individuel, cette formation nous a permis de comprendre que le coach d’équipe n’est pas un coach individuel « démultiplié ».

Cette formation apporte une dimension supplémentaire aux coachs qui, au-delà du team building et de la cohésion d’équipe, veulent accompagner le changement.

Chacun travaille sa posture, expérimente des outils mais la vraie valeur ajoutée de cette formation réside dans la puissance de sa pédagogie qui nous fait vivre de l’intérieur les processus de transformation inhérent à la vie d’une équipe. S’appuyant sur nos blocages, nos difficultés, confrontations mais aussi nos prises de conscience successives et nos petites et grandes victoires, ce parcours original permet de faire l’expérience de la transformation du groupe en une véritable équipe et de devenir plus conscient de ce qui favorisera la maturité d’une équipe et des changements pérennes. On peut alors vraiment intégrer les concepts clés indispensables au coach d’équipe.

C’est en réussissant à transcender le niveau d’affirmation individuelle, à intégrer les singularités au service de notre équipe, à créer une histoire commune sur des valeurs communes, à accéder à notre potentiel d’équipe sur la base de nos différences que nous sommes devenus coachs d’équipe capables de :

  • Ne pas avoir peur du chaos, de «générer» des crises porteuses pour les équipes.
  • D’être à l’aise en intéraction avec une équipe, système vivant, complexe, contradictoire et paradoxal.
  • De savoir être en présence, en accueil et en alliance avec le vivant.
  • De faire confiance au processus de l’intelligence collective, pour laisser les clients trouver leurs propres solutions.

 Merci à Faros institut, Catherine et Claudine

Patrizia LUPIERI, Coach Consultante, pour l'équipe Promo 2

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